摘要：21世纪以来,人力资源逐渐成为现代企业中最为重要的资源,人力资源的管理和开发已成为企业发展的决定因素,而人力资源结构的配置则是人力资源管理链条中的重要一环,合理的人力资源结构是发挥人力资源效能必不可少的条件,是实现企业目标的重要保证。湘核地质局301大队(以下简称湘核301大队)作为湘核地质局下属的事业单位之一,正面临着由过去的计划经济体制逐步向市场经济体制转型的特殊时期,其人力资源管理正处于由传统的人事管理向现代化的人力资源管理过渡时期。因此,在这样的特殊条件下,就造成了301大队现有的人力资源结构不太合理,这一问题已成为影响301大队事业发展的瓶颈,同时也是制约湘核地质局全面发展的重要因素。因此,论文以此为背景,首先从国外和国内两方面对人力资源结构的研究进行了阐述；接着,介绍了人力资源、人力资源管理以及合理的人力资源结构等理论,并由此提出论文的理论研究基础；然后运用文献法、统计法、问卷调查法、访谈法等方式,结合定性与定量分析的方法,从301大队人力资源结构质量、人力资源结构效能和人力资源结构稳定性等三个方面,全面深入分析了301大队人力资源结构的现状,并指出其存在的问题和产生的原因；最后,以301大队人力资源战略为基础,针对301大队人力资源结构存在的问题提出相应的优化对策和保障措施。