随着我国“走出去”战略的进一步深化,近年来我国对外承包工程行业得到了快速地发展。但与国际一流的承包商相比,我国对外承包企业仍存在项目管理水平不高、项目效益整体偏低等问题。根据我国对外承包行业发展的具体情况,识别对外承包工程项目的关键成功因素,并明确其与项目绩效之间的内在联系,有利于管理者合理地分配资源,提高项目管理水平以及项目效益,这对于我国对外承包工程行业的发展具有十分重要的意义。本研究通过文献分析与总结,确定了理论框架与统计分析相结合的方法作为对外承包工程项目关键成功因素的识别框架。以事物发展完备性的角度出发,本文从项目各参与方特征、项目特征、项目环境特征以及项目管理特征四个方面,共识别了49项关键成功因素;在此基础上,本文通过问卷调研的方式,在SPSS软件中采用了因子分析的方法将关键成功因素分为13类,验证并细化了初始分类方式。本文针对已识别的关键成功因素与项目绩效之间的关系提出9项假设,并使用结构方程模型建立了两者之间的影响模型。将通过问卷调研获取项目的实际数据输入AMOS软件,经过了模型的修正,得到了最终可接受模型。根据最终模型的运行结果,验证了初始假设,得到了对外承包工程项目的绩效由“业主意愿与能力”、“承包商经验与能力”、“项目各参与方之间关系”、“项目的进度管理”、“项目的质量管理”、“项目的费用管理”以及“项目的招投标管理”这七个潜变量直接影响等9项结论。依据最终模型的运行结果以及对外承包工程项目实际情况,本文对模型进行了解释。