随着我国“十三五”规划序幕的拉开,经济持续健康的发展依然是首要目标。对于房地产市场而言,“去库存”三个字成为当前的主要任务,也是行业内热议的话题。库存高企成为部分开发商乃至部分地方政府面临的难题。房地产市场在持续发展,探寻新的开发模式,激发消费者的需求同样是与“去库存”刚柔并济的重要方式。随着人们居住需求的转变,封闭式小区已经无法满足城市化进程的发展。综合体模式逐渐进入人们的视野,然而城市综合体的开发已经白热化。旅游综合体正应运而生。本文梳理了旅游综合体的概念及特征,使用了价值链中的产业价值链理论,构建旅游综合体的产业价值链,并分析其价值创造过程。基于价值构成要素建立旅游综合体价值分布评价体系,运用熵权法对各项指标进行价值权重评价。最后,结合现阶段旅游综合体的发展态势,对旅游综合体产业价值链的优化提出相关的建议及对策。根据不同开发流程,本文将旅游综合体分为“休闲+地产”类旅游综合体、“文化+地产”类旅游综合体和“主题+地产”类旅游综合体。继而构建三类旅游综合体的产业价值链模型并以此建立价值分布评价指标体系,并对这三类旅游综合体的价值分布影响因素权重进行评价。由此得出,对于“休闲+地产”类旅游综合体最重要的三大价值是营销价值、管理价值和规划价值;对于“文化+地产”类旅游综合体最重要的价值是营销价值和规划价值;对于“主题+地产”类旅游综合体最重要的价值是主题价值、营销价值和策划价值。在理论研究与定量分析的基础上,结合三类旅游综合体的发展现状,提出4项优化“休闲+地产”类旅游综合体产业价值链的建议:从以整体定位为导向,做好项目规划;以宣传为手段,抓住旅游者的需求;以酒店管理为管理核心,提高旅游者体验舒适度;以资源保护为责任,实现可持续利用。提出3项优化“文化+地产”类旅游综合体产业价值链的建议:以文化塑造主题,将文化融入地产设计;文化传承与商业开发结合发展;拓宽旅游空间,联动交通配套。提出2项优化“主题+地产”类旅游综合体产业价值链的建议:以重视主题策划,以主题为引擎带动项目开发;完善宣传计划,制定合理的营销策略。通过从产业价值链角度进行旅游综合体价值分布研究并提出以上优化建议,以期为提高旅游综合体开发成功率和整体价值提供决策参考。