铁路是我国城市建设、工农业发展和国民经济腾飞的交通大动脉。随着我国改革开放的不断深入、国内生产总值的不断攀升,经济的快速腾飞,我国社会对铁路运输的需求在快速膨胀,这为我国的铁路高速发展提供了客观要求。作为中国铁路电气化建设领域里的主力军,要配合中国中长期铁路的发展战略,人力资源的战略规划是中铁电气化局第二工程公司面临的首要问题。必须有一支高素质员工队伍,才能适应当前中国铁路跨越式发展战略的需要,才能建设安全、高效的中国铁路网。　　本文针对中铁电气化局第二工程公司人力资源建设中的存在的问题,进行了系统全面的分析,提出了提高中铁电气化局二公司企业效率的人力资源管理改进对策。首先,本文介绍了本文的研究背景和简单回顾了国内外人力资源管理的研究动态和一些基本研究理论。其次,本文从理论角度探讨了有效的人力资源管理对提升企业效率的作用,并进一步提出了人力资源管理对企业效率的作用机制。再次,本文从实际出发,对当前中铁电气化局二公司的人力资源现状、存在的问题及产生问题的原因进行了详细、深入的分析。最后,本文在对中铁电气化局二公司存在问题分析的基础上,提出了完善市场经济体制下人力资源的配置体系、建立良好的绩效考评体系、完善培训体制、完善用人制度以及加强企业文化的建设等提高中铁电气化局二公司企业效率的人力资源管理对策建议。