【摘 要】
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民营企业是一个特殊的环境中成长起来的一个特殊的群体,根据民营企业的发展及管理体制的特点,管理体制的创新以治理结构的完善为核心,明晰产权关系,逐步摆脱家庭控制,建立科
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民营企业是一个特殊的环境中成长起来的一个特殊的群体,根据民营企业的发展及管理体制的特点,管理体制的创新以治理结构的完善为核心,明晰产权关系,逐步摆脱家庭控制,建立科学、合理的治理机构.在此基础上,加强企业组织结构和管理制度的创新,构建充满生机和活力的运行机制.民营企业管理体制创新需要内力与外力的共同作用,构建创新的动力机制,调动企业内外各种因素推动创新的积极性,形成创新的合力,对创新的质量、创新的成功有着重要的作用.
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