跨国并购作为对外直接投资的主要方式在20世纪90年代得到了迅猛的发展，越来越多的企业把跨国并购作为实现国际扩张的一种重要工具，其中以技术为动因的跨国并购是我国企业主动学习、引进和吸收国外先进技术，实现技术跨国转移的一种有效途径。企业通过技术并购的方式获取国外的先进技术和关键的知识基础，实现技术层面上的规模经济效应和范围经济效应。由于以技术为动因的跨国并购具有复杂性和多样性的特点，许多企业没有实现并购前的预期绩效，传统观点把失败的最大原因归结于文化差异，许多国外学者的研究也显示，文化差异通过稳定关系、心智模式、创新机制影响跨国技术并购后的学习协作以及技术转移。例如，Lucas(2006)指出的文化差异严重制约跨国技术并购后技术知识在两个公司间的转移。由于我国企业在国际市场上进行技术并购的起步较晚，关于文化差异对跨国技术并购的影响研究相对较少，对文化差异对技术并购创新绩效影响机理认的识也不足。　　基于以上考虑，本文以1995-2010年进行跨国技术并购的企业为研究对象进行实证分析。用新产品产值衡量技术并购的创新绩效，用Hofstede的国家文化差异的六维模型计算和衡量文化差异，运用企业技术并购第1年、第2年、第3年和第4年的创新绩效数据，主要研究了文化差异对进行跨国技术并购企业的创新绩效的影响以及不同行业中文化差异对技术创新绩效的影响情况，随后又考察了对文化差异和创新绩效之间关系起的调节作用的因素。　　结果显示，从长期来看，文化差异能给技术并购创新绩效带来积极的影响，而且行业不同，文化差异对技术创新绩效的影响效果也不同;另外，企业以往的技术并购经验是一个半调节变量，对文化距离与创新绩效之间关系的调节作用显著，且能削弱文化差异的消极影响，增强文化差异的积极影响。