药品作为一种特殊商品,直接关系到国民生命健康,因此,药品行业方方面面的变化备受世人关注。近年来,随着政府对医疗卫生体系投入的减少、医疗卫生资源的不合理分配以及药品价格虚高不下,老百姓看病难看病贵的问题日益尖锐。为此,国家出台了一系列政策法规来推动医疗体制改革、医保体制改革、医药流通体制改革。随着医药流通体制改革的推进、规范药品市场各项措施的实施以及药品流通业对外资的放开,药品流通作为药品营销过程中的重要环节,在新的形势下面临着巨大的问题和挑战。本文通过产业结构六要素模型,深刻分析了我国药品流通业所面临的宏观和微观环境,揭示了我国药品流通业存在的问题和挑战。在充分阐述药品流通业改革的必要性和可行性的基础上,笔者通过对 10 家大型药品流通企业和 5 位跨国制药公司商务人员的访谈,结合我国现行的政策法规和整个药品流通业对未来发展的预期,论述并提出了我国药品流通企业未来发展的 7 种模式。本文为药品流通企业提供了企业环境分析的六要素模型分析方法,期望文中所提出的 7 种战略发展模式能为企业未来发展提供参考。