电力是国家的重点基础产业。电力行业的发展,对国家经济增长和可持续发展与进步起到了不可或缺的支撑作用。改革开放以来,中国的经济增速显著提高,首当其冲的便是以制造业为首的发展,电力行业在此时期内得到了更加迅猛的发展。企业在高速发展的同时,管控成本成为电力企业不可忽视的重点之一。企业成本是在生产和运行过程中,通过对所有费用进行计算后,按照预定的目标利润,得出的企业经营所需要的所有费用。企业需要在能够达到预期盈利和收入的情况下,严格管控成本的支出,找出薄弱环节进行提高。毫无疑问,科学的成本管理是提高企业利润的关键。如何使得企业的每项资源都能物尽其用,这是在成本管理中应该考虑的最重要的问题。本文在已有研究成果的基础上,结合目标成本法、成本精细化、作业成本法等管理核算方法,进一步分析和探讨了在高新技术背景下,如何在保证电能质量的情况下,对电力企业成本全过程实施有效管理,以期在现存问题中,找到对合理压降电力企业成本行之有效的措施,为进一步提高电力企业经济效益提供参考和借鉴。文章结构由六个部分组成。首先是绪论,该部分涵盖了研究背景及意义、国内外研究综述及研究思路、创新点等;其次是相关基础理论介绍,分别阐述了目标成本管理、成本精细化管理、作业成本法管理理论等成本管理理论,为后面分析电力行业成本管理奠定理论基础;随后罗列出电力企业成本管理现状与存在的问题,阐明了在目前的发展阶段应该被关注的薄弱环节和问题成因;接着阐述了电力企业成本管理措施,从发电、售电、资产管理、行政管理等角度为电力企业成本管理的优化提供科学方法;接下来的部分介绍了电力企业实施成本管理的保障,以S电力公司的成功经验为例,探讨了优化电力企业成本管理的保障措施和建议;最后总结全文并展望了电力行业成本管理的前景。