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企业通过质量管理提高自身的竞争能力、确立企业自身的竞争优势，在新的竞争环境下，探索工序质量控制在制造企业中的应用以迎接新的挑战、抓住市场机遇，对企业具有重要意义。 本论文按照戴明的质量管理原则、朱兰的质量改进理论、ISO9000系列标准、生产理论、资源整合论等，结合排列图法、因果图法、参数统计分析法、案例企业研究法，以网络技术、多媒体技术为基础的信息技术作为研究手段，采用观察、实地调查、经验总结等方法，从人、机、料、法、环五个方面，就S集团工序中总装的质量控制做一个系统