房地产开发项目具有建造时间长、难度大、涉及单位众多、成本高、风险高等特点,容易受到国家政策影响,其对于建造环境的要求较高。建设单位需要掌握市场的发展动向、了解国家的政策、掌握客户的需求,应对各种潜在的风险完善现有的管理制度,这样才可以实现经济稳定增长,消除风险造成的损失,为企业的发展创造良好的环境,占据市场有利地位。本文的研究对象为佛山天銮花园项目,针对其在项目进度管理中存在的问题展开剖析。首先,对本次研究对象的背景和意义进行介绍,分析国内发展现状,了解国外在此方面取得的成就以及学习相关经验做法,针对进度管理收集整理相关资料文献。在此基础上,对佛山天銮花园项目有了整体的了解。其次,对项目进行工作结构精细划分,实现对项目各环节的监管,针对目前的发展情况,找出其中存在的问题,完善项目进度观念里措施。利用现代项目进度管理理论和霍尔三维方法实现对项目的系统控制和分析,结合出现的问题制定可行的科学解决方案,从施工人员、设施、原材、现场难点以及作业知识上入手,实现项目制度的完善管理的科学合理。进度管理的完善对我国建筑行业的发展具有重要指导意义,是我国基础设施建设的保障。