随着始于2007年的国际经济危机的不断加深,经济危机已经开始向实体经济不断扩展。我国的汽车制造行业也不例外,为了在这种残酷的环境中生存和发展,各个汽车制造企业大力加强物流管理,降低物流成本,增强企业的市场竞争力,其中基于精益思想产生的零部件采购物流方式就是一种新的管理理念和方法。本文通过对精益的零部件采购物流方式的研究,提出了根据我国的汽车制造行业自身特点与实际情况而制定的零部件采购物流的精益化方法,为我国汽车制造行业实施精益的零部件采购物流方式提供参考。具体内容如下:首先,本文在第一章对汽车制造行业的采购物流方式、以及国内外对精益的采购物流方式的研究现状作了概述,并提出了本文的研究思路和框架。其次,本文在第二章和第三章对汽车制造企业的零部件采购物流系统作了较为详尽的分析,并且对我国汽车制造企业的零部件采购物流特点进行了概述。然后分析了我国汽车制造企业零部件采购物流的问题点:表面上的准时化、运输中浪费现象严重、与零部件供应商的合作关系不理想、信息管理水平比较低、汽车物流标准有待统一。再次,本文在第四章和第五章对精益思想的产生、内涵及精益思想的理论体系作了较为详尽的阐述;并在此基础上分析和论述了精益采购物流的理论体系。最后,本文在第六章和第七章中,对汽车制造企业零部件采购物流的精益化方法做了详细的分析和说明。内容主要包括:优化运输、优化零部件包装、优化零部件采购与库存管理、加强信息技术建设、优化采购物流管理与提高管理效率;并简要地介绍了A汽车制造企业精益的零部件采购物流方法。