近年来,国家对出版业准入制度进行了调整,鼓励并促进了外资、民资及其他资本在出版业的发展。目前,我国的出版者主要分为国有出版企业和民营出版企业。民营出版企业相较于国有出版企业具有机构精简、劳动效率高、成本控制管理非常到位等优势。为了使出版社在激烈的竞争中处于不败之地,提高出版速度,缩短出版周期是有效的途径之一。进度计划是根据以往经验或一定的预测方法对未来做出的安排。在实际执行过程中,由于各种因素的影响而出现偏差是不可避免的。所以,在制定详细、科学的进度计划之后,还需要在项目进行过程中不断地对项目的进程进行监控,在发现偏差时,需要采取有效的措施使项目按预定的计划进行,避免拖延,而以上过程即为进度控制。将进度控制理论和方法运用到出版项目中去,将有效地提高出版效率。其研究成果对出版社在激烈的市场竞争中获得竞争优势具有重要意义。本文就是主要研究项目进度控制理论在A+优化作业本丛书出版项目中的应用。首先,针对丛书项目制定进度计划。其次,基于已制定的项目进度计划利用项目进度控制的多种方法对丛书的出版进行进度控制管理。最后,将研究结果与相近似而没有运用进度控制理论和方法的项目进行比较。最终,得出了在图书出版项目中运用进度控制理论和方法,对在保证图书质量的基础上缩短出版周期、提高出版速度,具有重要意义的结论。