建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，我国建筑市场是一个发展潜力很大、前景广阔并充满活力的市场。到今天，我国建筑业企业改革和发展取得了令人瞩目的成绩，但仍存在许多不足，主要表现为：建筑施工企业经济效益水平低下、资金运作能力不强、技术和管理水平不高、缺乏核心竞争力等。 企业要实现长期又好又快的发展，必须要制定一个科学的发展战略。企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略，是企业一切行动的指南，是企业各项工作的总纲，是企业持续、快速、健康发展的根本保证。 中铁电气化局西安通号公司是有着50多年历史的中型建筑企业，在发展过程中经过了合并、重组等一系列的变革，企业在发展中不断壮大，造就了一支业务素质硬、管理水平高的专业化团队，机械设备齐全，施工器具精良，服务体系完善，用户信誉良好，在铁路领域居于国内先进水平。形成了自己的核心能力，积累了许多宝贵的成功经验。 本文以中铁电气化局西安通号公司为研究对象，对我国建筑业市场进行了分析，重点分析了我国铁路建设市场，介绍了中铁电气化局西安通号公司的概况，概括了其核心能力，分析了其优势和劣势，较为详细的分析了中铁电气化局西安通号公司的发展环境。根据企业制定战略的基本原则和西安通号公司制定战略的指导思想，制定了西安通号公司“四三四四”整体发展战略，并对“四三四四”发展战略进行了解读，提出了公司下一步的发展重点是：集中力量，扩大铁路主业建设市场规模；加强研发，推进信号产品的制造；大力开拓，拓展技术咨询的市场空间；全力钻研，积极构建“四电”技术优势形势；积极培育，发展铁路“四电”运营维管市场。最后，提出了实现战略的具体对策。这些都为西安通号公司持续健康快速稳步发展奠定了坚实的基础。