随着信息技术及互联网的不断发展,我国电子商务逐渐兴起并取得了高速的发展,农村电子商务逐渐成为新的发展领域,其发展潜力巨大。近些年来,我国不断出台相应的政策措施全面推进农村电子商务的发展,其发展环境进一步优化,政府及企业在农村电子商务发展方面的合作力度不断加大,其发展潜力得到了进一步的挖掘。农村电子商务由于涉及到的问题较多,给企业的发展带来了较大的难度。本文主要对W公司农村电子商务发展战略进行研究,首先在对相关概念和理论进行了详细的梳理,之后对W公司农村电子商务发展的宏观环境进行了PEST分析,并对其行业发展环境进行了波特五力竞争模型分析,表明当前W公司农村电子商务发展的外部环境较好,但发展压力依旧较大,市场竞争不断加剧。之后从人才、品牌、质量标准化及物联网络建设等方面出发对W公司农村电子商务发展现状进行了分析,并指出了存在的主要问题,对其进行了深入的分析。而后对W公司农村电子商务发展进行了SWOT分析,对其发展战略目标的选择进行了分阶段的研究,对W公司农村电子商务发展战略进行了探究。最后从物流网络建设、专业化人才、品牌及标准化、电子商务网站建设、多方合作等方面指出了W公司农村电子商务的发展战略规划,并从组织结构、制度建设、人才建设、文化建设、财务管理、信息化建设等方面提出了相应的保障措施。本文的研究以期对W公司农村电子商务发展战略进行全面的改进优化,提升其行业竞争优势。