陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、内蒙古六省区位于我国的西北部经济欠发达地区,民族成分复杂。西北省级卫视,无论是基础条件,还是节目水平均已成为国内电视媒体领域内的弱势群体,面临着相似的发展困境。在这一历史洪流中,宁夏卫视、甘肃卫视和青海卫视在寻求突破上均选择了与国内其他强势媒介合作的道路。有鉴于此,本文以宁夏卫视《第一财经》改版为研究个案,借助拉斯维尔的“5W模式”理论,采用实地调研和深度访谈的具体形式,通过对其阐述、研究,着重分析变革前宁夏卫视的传播环境、生产主体、受众和传播渠道及其变革和效果,试图寻找到宁夏卫视面临的困境及其解决之道,进而论证“合作”模式在西北省级卫视摆脱困境中的可行性。研究发现,“依靠与强势媒体”的合作之路并未使宁夏卫视摆脱困境,而西北省级卫视只有走“本土化”道路,才能形成并发挥自己独特的、不可替代的竞争优势。