三年前，当我和我的另外两位合伙人选择成立电影公司的时候，我们都抱着这样一个信念——“每个人心中都有一个电影梦，我们要以商业的理念实现这一梦想”。三年后，选择这样一个命题作为我的MBA毕业论文的方向，心中既有憧憬又忐忑不安。因为一方面我对中国电影产业化的前景充满了信心，但另一方面我却要面对公司发展坎坷曲折的现实，这正应了那句老话——“前途是光明的，道路是曲折的。”　　 本文主要运用迈克尔·波特的竞争战略理论和实证研究方法，对中国电影产业的现状和产业环境进行分析，吸取国外电影企业发展的成功模式，并结合自己公司的特点，试图为公司找到一个发展的方向，选择能够在未来赢得竞争优势的战略。　　 目前公司所遇到的问题，实际上是在整个中国电影产业由低谷逐渐复苏时对战略制定的忽视。在竞争日益激烈的中国电影市场中，任何一个公司如果不注重战略方向的选择，都将会失去成长壮大的最佳机会，而这样的机会对于一个成立不久的中小民营电影公司来说尤为重要。当中国电影产业逐渐由混沌状态转向透明状态时，单纯依赖于行业发展的推力已经不足以支持公司未来的可持续性发展，没有明确的战略选择和实施措施，电影梦只能是一场黄粱美梦。　　 论文的主要贡献，在于对该电影公司的外部环境及自身情况作了详尽分析的基础上，提出了该电影公司未来的发展战略，并基于该电影公司的特点及中国电影产业的未来发展趋势提出了针对性、操作性较强的战略实施举措。