秦皇岛港作为我国传统煤炭输出港，在运输市场从传统的“计划经济”向“市场经济”转型过程中，遇到了来自其他港口的严峻竞争，而港口本身也存在一系列问题。面对这样的形势，秦皇岛港急需对煤炭运输市场进行分析，对自身的定位及未来发展做出一定的规划和研究。 作者以分析煤炭运输市场、运输方式和主要的煤炭运输港口为着眼点，具体分析了秦皇岛港所面临的市场竞争形势；通过对煤炭产地和消费地分布的描述，介绍了煤炭运输需求和消费的总体概况；并引入物资调运模型对主要港口之间的煤炭运量分配进行了简单的定量分析；综合以上分析，对秦皇岛港的现状作出整体评价，提出了切实可行的未来发展对策，即：应用市场细分理论；保住市场分额，做好货主衔接，发展直达运输；建立煤炭集散交易中心；强化企业管理，提高港口综合能力；加快港口基础设施建设，搞好煤炭运输生产经营等。 秦皇岛港要想继续走煤炭运输特色经营之路，就必须找准港口煤运市场的最有对抗力主攻目标或竞争对手最弱之处，制定能充分显示秦皇岛港竞争优势的目标，开展煤运工作的特色化经营服务，创立煤运名牌，煤运品牌，煤运“精品”，从而在港口煤运市场内建立起有利地位，这也是本文的写作意义所在。