当前文献对新创企业竞争方式的研究都从不同角度提出了创业战略的选择及其影响因素，然而针对服务型小企业的创业战略研究却普遍缺乏。本文通过对服务型小企业相关的理论及概念的研究，采用案例调查法，调研了33家服务型小企业，涉及汽车服务、餐饮、旅店、广告、其他服务业等多个业务，其中汽车类5家、餐饮类8家、旅店类6家、广告业4家、其他服务类10家，发现服务型小企业创业战略选择的多重性和动态性。由于篇幅所限，文章只选取了三个案例进行分析评价，并从创业者特征，创业机会，创业资源及外部环境四个方面详细解释了创业战略选择的原因，最后通过研究发现，创业者的个人特征影响创业战略的保守程度；创业机会核心特征是创业战略选择的主要影响因素；创业资源对服务型小企业战略选择具有重要影响；服务型小企业创业战略的动态调整依赖外部环境。希望在服务型小企业创业的实践上能有一定的参考价值。