在竞争日益激烈的背景下,企业要不断发展与强大,核心竞争力务必得到培育和加强,从而使企业在竞争中处于不败。现代企业之间的竞争将变成供应链的竞争。供应链管理作为一种保障企业竞争优势的集成管理方法,运用于供应链管理中的直接物料采购。直接物料采购管理的成功与否直接决定了材料成本和生产的精准性,因此,直接物料采购管理已经逐渐转变为企业成功经营的必要条件。对于P公司这样生产贴片机设备的制造型企业,管理供应商水平高低问题,将在一定程度上影响P公司的产品成本,从而对公司的竞争力产生影响,因此其重要性毋庸置疑。本文在大量参考了国内外的文献资料的基础上,以P公司的直接物料采购管理为研究对象,论述了在实际的管理过程中如何有效地进行采购组织、采购流程以及供应商管理的优化,为企业赢得竞争优势进行探讨,希望在一定程度上为国内制造企业的直接物料采购管理提供理论支持和方法指引。