房地产行业在我国所有经济产业中拥有特殊的地位，这是因为房地产投资具有运作周期长、资金量要求高、程序复杂等与其他类型投资所不同的特点，正是因为这些特点，决定了房地产投资过程必然面临着各种各样的风险因素。目前我国房地产投资决策方面的风险分析及理论研究已比较充分，但在实际项目操作过程中与如何与理论研究相结合，如何对房地产投资阶段的风险进行准确的识别、分析、评估、控制，从而能在房地产投资决策过程当中做出比较准确的判断，将风险因素对投资决策的影响降低到最小，是摆在所有房地产企业面前的最大难题。本文根据当前我国政治经济发展形势，基于房地产企业实际项目投资决策过程当中遇到的风险以及分析方法、应对措施，以此为依据进行了详尽的分析及研究，将房地产投资决策阶段的风险分析理论与实际项目操作进行了结合，在理论及实践上均有重要意义。本文首先对房地产项目投资决策流程及其风险识别进行了论述。对房地产项目投资决策的流程，包括涉及到的部门、职责、工作程序进行了分析并进行了详细阐述，将企业在投资决策过程当中实际应用的流程标准化、模块化。在此基础上，本文对企业投资决策过程中常见的十类风险进行了识别，对每种风险所发生的原因、发生的后果以及危害程度、发生的频率进行了详细分析。其次，本文对房地产项目投资决策中的风险特征、风险对房地产项目投资决策的影响，房地产项目投资决策的风险进行了分析。由于每种风险针对的项目类型不同，本文针对上述十类风险如何进行防范与控制予以重点分析，找到开发过程中风险应对的方法，为企业科学决策提供了依据。最后，本文以作者在2012年实际操作的项目—某地产集团济南西客站综合体项目的投资决策为例，对当时在该项目中出现的风险以及相应的风险应对措施进行了分析，并根据目前该项目的实施情况进行了后评估。通过该项目实际操作过程当中经验的总结，以期对未来某地产集团项目投资决策中的风险形成有效的防控措施。以此促进某地产集团加深对项目和风险的认识和理解，了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险，为全面、合理的对房地产项目前期投资决策阶段的风险管理提供了可操作措施。能够使企业不断提高风险管控能力，保证项目目标的实现，最终促进某地产集团持续、健康发展。