近年来,软件开发行业竞争越来越激烈。作为一种取得竞争优势的手段,应收账款被软件开发企业大量运用。应收账款对企业扩大市场份额、增加竞争力发挥了重要作用,然而也给企业带来资金被占用甚至发生坏账损失等风险。内部控制作为企业风险管理的一种重要方法,被越来越多的企业所重视并使用。通过对企业应收账款内部控制的建立和实施:能够提高企业资金的使用效率,促进公司经营战略目标的实现;能够确保企业各项经济活动的真实性和合法合规性,为财务报告相关信息的真实完整性提供了合理保障;能够及时发现公司应收账款管理过程中存在的风险因素,将风险防控关口前移,大幅降低应收账款风险对公司稳定运营的破坏性。因此企业需要加强应收账款的内部控制防范措施。D技术服务公司是一家从事风险管理和提供内部控制具体解决方案的软件技术服务公司。近年来,公司应收账款规模增长很快,出现坏账损失的现象也越来越多,公司建立的收账款内部控制对降低公司的经营风险也发挥了一定的作用。然而,从整体上看,D公司目前的应收账款内部控制难以适应公司目前所面临的经营环境,因此需要对公司应收账款内部控制进行优化。本文采用实地调研和层次分析方法,运用内部控制及其优化相关理论和方法,对D技术服务公司应收账款内部控制现状、存在问题及对策进行了研究。文章认为,目前D公司应收账款内部控制方面存在的主要问题有:应收账款内部控制环境意识淡薄、应收账款内控环境及风险评估不完善、应收账款控制活动存在缺陷、应收账款控制活动及信息沟通单一化、监督不完善等。同时,文章提出:首先,要完善企业控制环境及资信评估制度,即需要实施规范的权责分配制度、提高员工职业道德和专业能力、完善激励考核制度、健全内部审计规范、完善资信评估制度;其次,健全授权审批制度及多元化内外沟通方式,D技术服务公司必须对相应的信用权限进行分类,确保D技术服务公司内部和外部的沟通不间断;最后,要健全公司技术监督制度,对于企业内部相关的监督,主要是全员进行参与、并且全程进行,对公司当前内部控制缺陷进行完善,公司应该对内部监督采用针对性的监督,不定期的对公司内部应收账款的控制设置预警。尽管本文是对D技术服务公司应收账款内部控制优化问题进行了研究,但是也希望本文的研究为其他公司的应收账款内部控制研究提供有益借鉴。