越来越多的企业已经认识到企业的培训水平在很大程度上影响了其竞争能力,在人力资源管理方面,企业正面临着许多挑战,培训也就因此成为了一个热点问题.该文通过对中国大陆多家生产型企业的实地调查,从培训费用、培训需求调查、培训形式和培训投资的管理等多个方面深入了解了生产型企业培训的现状,分析和研究了中国企业培训过程中存在的不足和面临的问题.此外,论文对国外企业培训的模式进行了研究和总结,针对国内企业培训的现状和存在的问题,借鉴国外企业培训的先进经验和模式,从提高培训投资收益率的角度出发,提出了适合中国生产型企业的一种高效益培训模式,这种高效益培训模式是在一定的培训预算内结合企业自身情况,通过对培训环节的科学规范和控制,使培训效果实现最优,从而实现培训投资收益的最大化.论文按照培训需求调查、计划制定、培训实施和评估总结的顺序对高效培训模式进行了详细介绍.该文还进一步分析了影响培训效果的关键因素,并对北京可口可乐饮料有限公司的培训实例进行了研究,结果表明,高效益培训模式能有效的克服目前培训过程中存在的许多问题,提高了培训效率,应该能够在国内生产型企业得到进一步普及和推广.