企业之间的竞争归根到底表现为产品质量的竞争,质量是企业的生命,以质量求生存、以品种求发展,是现代企业经营管理的正确道路。为了扩大全球市场占有率的份额,顺应市场规律及中国政策的导向,同时又受到来自企业外部环境的巨大压力,以及整个市场需求不确定性的增强,要求企业尽可能更快、更好地推出新的具有竞争力的产品,以应对不断变化的市场需求。于是国外总公司决定将部分技术成熟产品转移到中国大陆进行生产,运用当地的人力和物力,结合从总公司引进的设备和技术,完成产品和技术转移工作,采用产品和技术转移的方式以求发展,并为将产品大力推向亚太地区的市场作好前期准备工作。鉴于此,本文研究的内容主要是将质量管理的一些方法和技术运用到产品引进过程中如工艺参数的优化问题上,尽快制订出在现有设备条件下的最佳生产工艺,并为大批量生产进行质量技术方面的支持和保证。本文首先对行业的国内外现状及发展趋势作了介绍,并着重介绍了国内行业实际应用情况及未来发展的动向。接着介绍了公司在这样的大环境下,投产的背景及工艺流程开发的现状,提出了课题研究的方向以及展开探讨的意义。接着介绍了针刺行业生产的工艺特点和机理,并对该公司的工艺流程也作了说明。以导电针刺过滤材料的开发过程作为实际案例进行分析,穿插运用质量管理的一些基本理论和原理,对顾客需求的识别及测量进行了剖析,将顾客的需求转换成能够实现的产品质量目标,如运用质量功能展开(QFD)确定顾客的基本需求。借鉴从总公司转移过来的该同类产品的设计要求、工艺方法、检测标准及手段作了综合分析,同时结合自身生产线的设备特点并借鉴国外总公司同类产品的生产模式,对产品引进过程中的产品质量的设计、过程质量的开发以及产品质量向符合质量的转移进行了必要的综述。同时讨论了针刺滤料生产过程中运用对比实验的办法确定原料型号和采用单形格子设计的办法优化混合配比;采用正交实验的办法确定针刺生产工艺的最佳定案、对比实验的办法确定产品后整理的路线及工艺方案;运用SPC理论知识对过程能力进行了分析,并为过程及产品质量的稳定做出强实的分析与讨论,为使产品质量及过程质量向产品符合性质量方面的转移奠定了基础,也为能在企业内进行大批量的生产做出了可行性分析。同时,通过对该产品引进过程中的软、硬件部分的综合分析评判,逐步完善自身与生产技术相关的一套管理系统,建立起一个生产技术转移的内生环境。尝试运用质量管理方法建立解决新产品引进过程中工艺的验证及优化的运行模式,借以能够顺利地从国外转移更多的先进性产品到国内生产。研究的内容具有较强的可操作性和应用性。