劳务派遣是在特定的市场环境和生产经营方式下的历史性产物。随着全球化分工和协作的发展，随着企业生产模式的专业化和规模化，在众多企业为适应市场变化降低用工成本的大环境下，一种新型的用工模式和行业——劳务派遣行业——由于形式灵活、适应市场环境而逐步发展起来。本文基于F公司多年的劳务派遣实际操作经验，论证了劳务派遣公司运营风险防范最基本的是通过掌握相关法律法规依法运作，同时本文主张在劳务派遣行业中引进人本学式的人文价值干预理念。作为新兴行业，劳务派遣既有自身优厚的价值增长点，也有着由于行业规范不够健全和发展尚待成熟而面临着一系列风险。本文在对劳务派遣公司运营风险的考虑基础上，首先对劳务派遣的概念、特征以及发展历程进行了阐述并做了一定程度的解析；其次论述了风险管理的基本理论；在界定公司运营风险和劳务派遣公司风险的基础上，进一步分析了劳务派遣公司风险的主要构成并揭示其原因；最后，结合F公司实际运营，提出了劳务派遣公司运营风险对策和建立风险管理体系的要点，即将技术操作思维与人本学有机结合起来，建构新型的行业精神和风险防范理念。本文由四部分构成。第一章是绪论，讲述了行业发展历程及其现状，交代了本文研究背景及意义。第二章是对我国劳务派遣运营风险及其管理进行了论述，并进行了劳务派遣风险识别。第三章是以F公司为例，论述了面对风险的一些可行性对策以及风险防范体系的建立。第四章是本文结论和建议。