人力资源管理已成为企业管理的核心之一,员工激励更是其中重要和关键的管理手段和方法。处于知识经济前沿的文化传媒企业,面对激烈的媒体竞争环境,是否能建立行之有效的员工激励机制,吸引和留住人才,提升员工的积极性和主动性,是这些企业在发展中立于不败之地的关键。因此,员工的激励问题对于企业能否顺利走向成功是非常重要的一环。本文以Z公司为例,对其员工激励存在的问题及对策展开研究。本文首先阐述了员工激励相关的概念和文献,然后对Z公司的基本概况、员工特点及员工薪酬现状等进行了分析,并通过个人访谈和调查问卷的方式对Z公司现有激励方式进行了调查,识别出Z公司员工激励存在的主要问题。在此基础上,分别从薪酬的设置、长期激励以及精神激励这三个核心问题出发进行研究,分析了Z公司现阶段激励问题的原因,并为Z公司员工激励提出优化方案及保障措施。