改革开放以来,我国的保险行业市场发展呈快速增长态势,国家高度布局和政策支持进一步明确了保险行业在经济社会中的战略定位,使其对市场经济的稳定发展以及助力融入世界经济一体化起到重要作用,社会各界对保险的认可程度稳步提升,保险正是当下最具成长空间和发展前景的行业之一。但目前保险行业鱼龙混杂,外部竞争愈加激烈,各家保险机构在力争业务扩张的同时,也越发关注优化内部管理,例如研究如何通过不断优化公司薪酬体系、激发人才活力等一系列重要课题。故本文基于薪酬激励优化视角,在梳理国内外有关理论研究和实证分析的基础上,以A公司作为研究对象,具体从公司组织架构、人力资源情况、薪酬体系、薪酬结构和薪酬水平等角度进行剖析,以其激励现状为出发点,希望采用调研、统计、分析、论证等研究方法将理论创新同经营实践相结合,研究分析其薪酬激励存在的问题,并提出相对合适的优化方案。本文通过调查问卷及抽样访谈的形式,细致分析,具体整理,将A公司目前在薪酬激励性中存在的问题归纳为两个方面,其中薪酬水平方面主要包括薪酬水平整体较低、员工收入差距较大、调薪机制不完善三个问题,薪酬结构方面主要包括保健因素过多、绩效薪酬缺失、奖金兑现不及时三个问题,并探讨和归纳了存在以上问题的主要原因。随后,在明确本次薪酬激励性优化的目标和原则下,从建立薪酬晋升渠道、提高浮动薪酬比重、调整绩效考核指标、优化奖金兑现模式和注重员工人性关怀五个方面提出具体方案措施,并提出加强企业文化建设、确保制度透明公开、搭建有效监督体系、维护顺畅沟通渠道和创建公平考核环境等方案保障措施,力求优化方案能够发挥出最大的作用。最后,本文就保险行业薪酬激励优化方面工作提出相应结论建议,一是薪酬激励的改进和优化必须建立在合理的薪酬体系上,二是薪酬激励优化方向必须与公司现状和发展战略相匹配,三是对薪酬激励体系的优化应当兼顾保健因素和激励因素两方面,四是保障措施的有效落实是薪酬激励优化方案实施中的重要一环。