当今企业组织正面临着前所未有的变革与挑战,经济全球化与信息化对企业的生存与发展不断提出了新的要求。企业的竞争优势从资本转向知识和人才,管理从以物(事)为中心转向以人为本,“人”成了企业管理的核心。由于企业文化和人力资源管理关注的都是企业中“人”的因素,也因此成为了企业致胜的关键。企业的健康发展既需要硬性的人力资源管理,也需要软性的企业文化,但还需要二者的相互补足和配合。虽然对企业文化和人力资源管理的研究已经相当丰富,但对二者关系较系统的研究却还很少。因此深入地揭示企业文化和人力资源的关系具有较强的理论和实践意义。研究企业文化和人力资源关系更有意义的任务,还在于进一步探索二者之间可能存在的匹配关系。因此,本文在企业一体化管理模式的基础上,借助人—环境匹配等相关理论的思想和研究方法,以求系统和定量地考察企业文化和人力资源之间的匹配关系。本文首先通过相关文献回顾和总结分析,并借助人—环境匹理论思想,较系统和全面地论述了企业文化和人力资源之间存在的互动、互补和匹配关系。然后,在一体化管理模式的基础上,进一步提出了企业文化开放度和人力资源多样性的匹配关系。接下来,对这一关系中的概念和变量进行操作化定义,选定用于测量的各指标。接着,采用问卷法进行实证调查,并对得到的数据资料进行了统计分析,分析结果基本上验证了提出的假设。文章的最后进一步归纳了本文研究的结论,并提出了对今后研究的展望。本文采用定性和定量研究相结合的方法,注重理论联系实际,综合运用了系统方法、问卷调查法、文献资料法、统计分析方法中的相关性分析和层次回归分析等方法。通过本文的研究表明:企业文化和人力资源存在着显著的互动、互补和匹配关系;企业文化开放度和人力资源多样性的匹配关系可以影响和预测企业的产出绩效,匹配度是企业绩效的良好预测因子。这些发现有助于企业更系统和更有效地来开展文化管理和人力资源管理,更合理地来管理和开发企业系统中最重要和最可变的要素——“人”。