存货作为公司资产负债表中重要的流动资产,占据营运资金较大比例,目前越来越多国内外学者把存货管理作为研究主题,由此可见存货管理工作的重要性越来越凸显,所以一个医药制造企业的存货管理水平的高低是生产经营活动中必须要重视的管理工作,提高产品竞争力,保证自身处于不败之地。对于医药制造型企业来说,主要的产成品就是药品,但是涉及到药品的生产、存储和运输过程的时候,对各方面的条件要求都很高,在国家层面也有相关的生产运输保存细则,因此医药制造业与别的行业对比起来存货管理的成本是相对较高的。相关统计数据表示,医药制造行业的库存成本在总成本的占据比例高达百分之三十。降低这个占据比例企业必须要落实相关的存货管理方法,这样才会取得实质性的效果,这是企业营运管理过程中的重要部分。存货的有效管理,不仅仅在企业存货管理的方法与机制方面下功夫,最需要的还是要运用先进的计算机信息技术,存货数据的收集过程、汇总过程都可以更加快速化,高效化,为集团高层科学的决策分析提供强有力的支撑,所以ERP系统在企业存货管理的应用促进了数据集成,整合了企业的产业链,高效科学的进行存货管理工作,使得企业的流程框架更加的完善,为其经济效益的提高提供助力。将医药制造业存货管理特征与ERP存货管理制度结合起来,国内外先进的存货管理研究理论作为指导,案例公司M制药集团是切入点,先分析目前其内部存货管理的现状,再研究其在存货管理过程中的优势长处,对M制药集团相对科学有效的管理经验进行借鉴,从而研究在ERP环境下把医药制造业的存货管理从而推到一个新水平,任何管理系统都不是百分之百完美的,需要随着时代不断更新换代,所以还要从当下的管理应用经验中深入挖掘出其中的不足,使得ERP环境下企业存货管理更为完善,发挥出它的最大作用,更为有效的解决存货管理过程中出现的各种问题,存货的管理成本得以有效持续降低。在大数据时代,存货管理作为企业生产经营管理的重要步骤,科学有效的管理对企业成本的降低,销售收入的增加,利润总额的上升都有关键的促进作用。当下ERP系统在企业存货管理层面发挥作用巨大,M制药集团对我国医药制造类企业存货管理制度建设提供了重要参考,从而探索出适合医药制造业的一般存货管理模式,对我国整体医药制造行业的发展奠定良好基础。