当前,我国饮料市场品类繁多、竞争异常激烈,旧品牌市场份额随时面临被新品牌抢占的压力,企业只有做到“好产品、巧定位、强营销”,才能在激烈的竞争中占得一席之地,T公司就是这么一家在细分市场上暂时稳居龙头位置的果醋饮料企业,T公司的定位宗旨是“不与强者竞争、只与弱者竞争”,独特的定位获得了巨大的成功。然而,T公司的发展也面临着增长乏力、销售区域单一、受众群体狭小等发展问题。本文通过对T公司品牌策略的环境进行分析,通过SWOT等分析工具的运用,综合分析T公司品牌策略的内、外部环境。通过多种工具的分析,为T公司品牌策略的制定与执行提供了理论和实践。本文重点在品牌形象、品牌渠道、品牌传播、品牌延伸四个方面去分析T公司的品牌策略现状及遇到的问题,结合品牌策略的内、外部环境,提出较为全面的优化建议及保障措施。当前,T公司已经成为国内最大的醋饮料生产企业,是醋饮料行业的领军者。自1997年上市以来,T公司定位在佐餐饮料,倡导健康佐餐的理念,十几年来始终专一专注,又不断致力于研发更安全、更健康、更优质的产品,陈醋饮料目前已经发展到了第五代。2007年,经历了多年的研发,苹果醋饮料隆重上市。T公司专注饮食健康,在不断的创新中,开创了佐餐饮料的新局面。本文通过对T公司品牌策略的阐述与讨论,运用相关的理论分析及评价,指出T公司的成功与不足之外。在对T公司品牌策略的研究与优化过程中,可以学习到T公司优秀的品牌策略经验,对于一般初创企业在建立品牌、品牌管理方面都具有较好的指导意义。