本文研究企业成长模式。第一部分对企业的成长模式进行了理论考察，并在此基础上分析了当前环境下研究企业成长模式的背景与意义；第二部分从经济环境的变化、经济理论的发展与企业成长模式的选择等三者互动关系的研究入手，指出在当前快速变化的环境之下，应该以动力能力理论为基础构建企业新的成长模式；第三部分通过理论分析提出了企业渐进成长模式的具体内容；第四部分对成长模式的适用条件给出了说明；第五部分以联想等公司的成长为例，演示了处于环境快速变化之下的企业成长模式。 本文首次将动力能力理论运用于企业成长模式的研究，构建了适应环境变化的新的企业成长模式——渐进成长模式： (一)市场扩展的渐进成长模式：从本地市场到国内市场再到国际市场。 (二)产品扩展的渐进成长模式： 保持企业产品所在价值网络中的其中一个坐标不变，变动另外一个坐标，而且每次只能移动一个单位，这样逐次扩展。具体地讲，企业每次扩展要么保持其产品在纵向价值链上的位置不变，在基础价值链上移动一个单位；要么保持其在基础价值链上的位置不变，在纵向价值链上的移动一个单位，依此类推，逐步扩展可以实现企业产品在价值网中的位移，从而实现企业的不断成长。 (三)市场与产品交替扩展的渐进成长模式： 通过改进企业现有产品，进入与原来市场紧密相关的新市场，深入考察这个新市场，并在了解新市场的情况下开发新的产品以满足这个市场的其他需求，然后再改进新开发的产品，并将其扩展到下一个紧密相关的市场，依此类推，实现企业市场与产品的交替扩展与企业的不断成长。