随着中国资本市场的发展,以及企业扩张加速,企业对专业管理者的需求越来越多,逐渐出现管理者派驻或雇佣专业经理人,企业所有权与经营权分离。为降低代理成本,防止管理者损害股东利益,许多公司采用股权激励。股权激励经过美国等国家优秀企业的实践推广,在全球得以应用。我国股权激励机制的引入较晚,在2005年颁布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》,标志着股权激励正式进入我国。2016年8月13日实施的《上市公司股权激励管理办法》对我国上市公司的股权激励实践发挥指导意义。本文对股权激励及其相关理论进行阐述,采用对比分析和案例分析相结合的方法,对A公司股权激励实施效果从财务维度、经营维度和竞争维度三个方面进行了分析和评价。通过对A公司实施股权激励前后在盈利、偿债、营运以及研发等方面的分析,发现A公司实施股权激励后,其经营业绩相比之前确有提高。将A公司与行业平均值横向对比分析,发现A公司的经营业绩在实施股权激励机制阶段明显比行业均值要好。在对比其他实施股权激励医药企业的经营业绩后,发现A公司在盈利等方面略低于这些企业的平均值,这表明股权激励对A公司管理层和特定员工的激励效果相比这些企业可能略低。对A公司股权激励实施效果进行分析和评价后,发现尽管在盈利、营运、研发投入和产出等方面取得了一定效果,但其在激励对象选择和业绩考核指标方面表现出某种高管福利倾向。针对影响A公司股权激励实施效果的原因进行深入分析,本文认为如果A公司股权激励方案中设置更长的有效期、将研发人员纳入激励对象、合理设置业绩考核标准等,可能会取得更为显著的激励效果。