随着中国加入WTO后金融业的全面开放及内蒙古自治区经济社会的不断发展进步,内蒙古自治区的银行业蓬勃发展,并呈现出日益激烈的竞争态势。面对机遇和挑战,国有控股商业银行如何继续保持竞争优势,是一项极为重要的课题。本文从战略管理的角度出发,结合建设银行内蒙古分行法律业务的发展情况及与律师事务所开展合作的案例,详细分析了建设银行内蒙古分行法律业务面临的外部宏观环境、内部条件,运用SWOT模型分析了建设银行内蒙古分行法律业务的优势、劣势,面临的机会和威胁,以此制定出建设银行内蒙古分行法律业务的竞争战略。本文最后结合战略联盟理论,指出建设银行内蒙古分行法律业务建立战略联盟所面临的风险和应重点注意的问题,为建设银行内蒙古分行法律业务制定竞争战略提供了依据,同时对其他商业银行的发展决策也具有参考意义。