产融结合是非金融业和金融业的结合,是在经济发展的过程中自然而然产生的。从1987年起央企就开始了产融结合的步伐。目前国家电网、中石油、五矿等央企的产融结合已经趋于成熟,但是我国有许多央企仍处于产融结合的探索阶段。基于此,以处于探索阶段的中国铁建为例,通过对其产融结合的效果进行分析,发现其在产融结合过程中存在的制约因素与风险,并提出优化策略,可以为其他央企提供参考意义。本文首先对于产融结合的国内外研究现状进行了梳理,然后概述了企业产融结合的理论基础与模式。接着阐述了中央企业产融结合的发展历程与实施效果。进一步聚焦于案例中国铁建,对于其产融结合的现状、动因和模式进行了阐述,并建立了产融结合效果评价指标体系,从产融结合程度、协同效应、经营绩效和融资能力四个方面进行了评价。分析表明中国铁建目前产融结合程度较低,协同效应有待提高,经营绩效有待提升,融资能力有待加强。由此分析了中国铁建产融结合存在的制约因素以及其在进行产融结合时产生的风险。最后通过以上案例分析,提出了改善中国铁建产融结合效果的策略。本文的创新点在于选取的案例不再局限于产融结合趋于成熟的企业,而对于产融结合处于探索阶段的企业展开了研究;其次,本文创造性地将定性与定量指标结合在一起创建了产融结合效果评价指标体系,从多个角度对产融结合效果进行了评价。