魅族手机品牌重塑的案例研究

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魅族(Meizu)作为国产手机的后起之秀,2009年2月才上市首款手机M8,前几年在手机行业一直是一个以“小而美”著称的小众品牌,每年只发布一款产品,有着自己特定的用户群体。但是,随着智能手机行业门槛的降低,行业进入红海竞争阶段,整体市场集中化程度加剧,“小而美”的魅族遇到了发展危机。为应对危机,魅族积极转变思路,推动魅族手机向大众品牌转型。通过品牌重塑,让魅族成为了更多手机消费群体所认可和购买的手机品牌。本文介绍了魅族手机小众品牌的形成历史并重点研究了2014年以来魅族手机重塑为大众品牌的经历。经过三年时间的高速发展,魅族已经从2013年的200万台销量增长到2016年的2200万台销量,进入国内手机市场销量前10名,成为人们所熟知的大众品牌。魅族手机在近三年成功转型为大众品牌的过程自然离不开公司成功的品牌营销。本文运用品牌定位策略、品牌传播策略等理论知识,采用文献研究法、案例分析法、定性分析法等研究方法,对魅族手机重塑为大众品牌的品牌营销策略进行研究。文章首先回顾了魅族手机小而美品牌的形成历史及魅族手机重塑为大众品牌的市场举措,接着对魅族手机品牌重塑的品牌营销策略进行分析,最后总结归纳出魅族手机品牌重塑带来的启示。本论文通过对魅族手机品牌重塑的案例研究,希望能够对其他手机品牌或其他行业的小众品牌做大市场规模提供借鉴。
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