【摘 要】
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该文通过对重庆意达公司的竞争环境、现有经营模式和流程、现有资源等方面的研究,以及对该公司所处技术发展水平社会条件的分析,利用传统管理学的战略管理理论与当今的电子商
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该文通过对重庆意达公司的竞争环境、现有经营模式和流程、现有资源等方面的研究,以及对该公司所处技术发展水平社会条件的分析,利用传统管理学的战略管理理论与当今的电子商务技术相结合,为该公司设计可行的电子商务战略,目的是使重庆意达公司实施这种战略能提高核心竞争力,能够在残酷的竞争环境下生存和发展壮大.该文详细阐述了重庆意达公司面临的困难和竞争环境,以及实施电子商务的重要性和必要性,并不是为了潮流的的跟进,而是实在地认为电子商这种新兴的手段和模式给了重庆意达公司走出困境并持续发展的机会.电子商务的重点在商务而不是网络技术,因此该文重点在研究重庆达公司经营止的战略,同时由于网络和计算机技术的加入,使这个战略有较强的时代意义.
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