银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业,因而防范和化解风险是银行的永恒主题,也是银行核心竞争力的具体表现。随着中国经济的迅猛发展,银行的信贷支持对于企业的壮大愈加不可或缺,企业也越来越重视与银行的合作,因此银行业所面临的操作风险也越来越大。信贷业务作为商业银行最主要的资产业务,是现阶段我国商业银行最主要的利润来源。从而我国商业银行的信贷风险管理不容忽视。本文以JH银行对A公司授信业务的案例中,分析该行的信贷管理体系,查找其中存在的问题。由于这些问题的存在,使得对A公司的风险评估和授信管理出现差错,导致A公司贷款逾期等问题。经过对本笔授信业务的分析,发现JH银行在对A公司的授信风险管理过程中存在以下问题:一是风险评估指标体系存在缺陷。对A公司存在的财务异常、关联交易、宏观环境等风险未能识别;二是信贷评级不够准确。没有量化评级。三是信贷审批不够审慎,出现了超额授信。四是贷后管理较为松懈,没能及时地反馈企业经营变化,对A公司出现的问题未及时进行预警,企业的资金周转出现问题并危及到企业的正常经营导致逾期。针对上述问题,笔者提出优化信贷风险管理体系的方案,并进一步找出JH银行内部管理上的缺陷和不足,提出改进策略。为类似JH银行这样的地方商业银行在改善企业信贷业务风险管理方面,提供参考。