随着时代变迁,青年职工逐渐迈入职场,在组织中占据了越来越大的比例,发挥着越来越多的价值,成为组织发展不可取代的新生力量。基层行政管理制度日趋完善,人员录用程序愈加严格,一大批年轻学历高、文化高、素养好,主观能动性较的干部进入行政人员体系中,然而青年公职人员在职业发展过程中又存在着职业性向与工作岗位要求存在偏差,工作压力大,易产生工作倦态,工作需要满足程度低以及晋升缓慢等问题,因此如何将现有人员进行更科学、合理的匹配安置,以改进其工作绩效已成为公共部门人力资源管理领域的一项新的研究议题。本文通过学习人力资源相关理论,研究人岗匹配度、工作满意度与工作绩效之间的相互关系及影响。采用问卷调查的研究方法,从理论和数据分析角度出发,构建人岗匹配与工作绩效的关系模型。研究借鉴了国内外成熟度较高的量表,效度与信度有所保障。采用SPSS19.0统计软件对数据进行分析,验证了研究假设,研究表明:人岗匹配度对工作绩效(任务绩效、关联绩效)具有显著的正向影响,说明人岗匹配的程度越高,工作绩效随之提升;人岗匹配度对工作满意度具有显著的正向影响,说明人岗匹配的程度越高,个体工作满意度越高;工作满意度对工作绩效(任务绩效、关联绩效)具有显著的正向影响,说明工作满意度越高,个体工作绩效越好;工作满意度在人岗匹配与工作绩效之间起到了部分中介作用。