随着经济社会的快速发展，资源与环境问题日益受到人们的普遍关注，如何在资源约束趋紧的情况下，既能保证经济持续快速增长，又能够保证环境不被或者尽可能少被污染，促进自然资源的综合利用，发展循环经济是最佳选择。工业企业是发展循环经济的主要力量和实践载体，也是循环经济在微观层面的具体落实。我国目前尚处于发展循环经济的起步阶段，以企业园区循环经济为试点和突破口，既是发达国家发展循环经济的重要经验，也是我国发展循环经济的现实选择。另一方面，把循环经济理念引入到企业园区建设和发展中，对促进企业改进经济发展质态、产业生态化转型等有着积极地意义，也是我国按照科学发展观，加快推进生态文明建设的重大创新和重要实施步骤。　　本文整合循环经济理论、产业生态学、环境经济学等学科的相应理论，通过对中国第二重型机械集团公司工业园区进行实地调查，从理论和实践两个方面对装备制造业企业发展循环经济进行了探索性的系统分析，发现二重工业园区存在园区空间布局滞后于循环经济发展要求，循环经济产业链条尚未完全构建，企业发展循环经济的侧重点在于能源节约，而对低碳减排重视不足等问题，通过深度剖析二重工业园区循环经济发展的现实问题，究其深刻原因，探索二重循环经济园区的建设思路、实现模式和运行机制，并从不同层面提出了相应的对策。首先在企业内部，就要大力的宣传循环经济这一先进理念，从而提升所有员工的循环经济意识;其次，进一步加大技术投入，资金投入，使得企业创新程度和水平得到进一步的提升，从而在根本上实施循环经济;第三，进一步加大专业人才的培养，这样可以提升企业人才队伍的素质和管理水平，进而能够为落实循环经济政策保驾护航;第四，针对二重本身装备制造生产的特点，将装备制造的减量化、再制造、再利用、再循环原则贯穿于整个企业生产的始终;第五，建立环境管理平台和技术创新体系，创新管理模式;第六，实施企业生态生产流程再造。