企业财务预算是促进企业建立、建全企业内部约束机制,落实内部经济责任,提高财务管理水平的重要手段。以财务预算作为企业的管理手段对企业的发展有许多益处,这亦是在过去数十年间不少中外企业在生产经营活动中都推行了财务预算管理制度的主要原因,但是,很多企业实施的效果却不如理想,究其原因何在?是否传统的财务预算管理已不合宜? 近十年间,有些外国企业已放弃使用以传统的财务预算来管理企业,兴起了一套以没有预算为基础的管理方法[Beyond Budgeting超越预算管理]来管理企业,并获得到良好的效果。 选写本论文是尝试在这一方面作出一些探讨,分析传统财务预算管理在今天商业环境的适用性,并对“超越预算”——一个预算管理的新视点作出探索,借着某间[A公司]多年来都以传统财务预算作为企业管理工具的企业转向超越预算管理为研究对象,内容偏重研究该企业在首次转向超越预算管理的实践过程中所产生的问题和如何面对及解决这些问题;最后跟据推行的结果及情况分析超越预算管理是否是一套适合21世纪商业环境的管理工具。