随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对生活质量提出了越来越高的要求,在此背景下全球的旅游业得到了迅猛发展,这也给诸多国际高端酒店带来了机遇。对于国内的高端酒店而言,若想要跻身于国际市场,并在国际市场占据一定的份额,就要对国际高端酒店的管理、运营、盈利模式深入了解。香格里拉酒店集团在第一家酒店成立后的40余年里,不断发展,现规模扩大至一千余家,旗下酒店遍布各个大洲。香格里拉酒店的发展速度证明了其运营和管理方式的有效性,其管理和运营策略对于想要进入国际市场的酒店而言有着较高的学习借鉴价值。本次翻译实践文本节选自马来西亚香格里拉酒店的年度报告,由香格里拉酒店集团于2019年3月发布。年报对香格里拉酒店在马来西亚市场的运营、管理及盈利情况进行了分析。通过该报告可以准确看出马来西亚市场上数家香格里拉酒店的运营与管理方式,同样也可以看出各家酒店的盈利状况,此外,香格里拉酒店格外注重对生态环境的保护,从原文的可持续发展报告部分可以看出酒店在环境保护方面所采取的有效措施。该报告除了对国内的酒店有着很大的参考和借鉴价值之外,也可以为国内酒店的管理者与决策制定者提供参考。本实践报告的内容共分为六章,其中第一章为引言;第二章对翻译文本的来源、文本特征以及酒店的相关背景知识等方面进行了具体介绍;第三章详细叙述了翻译任务开始前的准备情况与翻译任务的具体完成过程;第四章分析了笔者在翻译实践过程中遇到的问题,分为词汇和句子两个层面上的问题;第五章通过对翻译实践中的具体案例进行分析,提出了针对第四章词汇和句子问题的解决方案,在这一章笔者将信息类文本在汉译过程中所采取的翻译方法进行归纳总结,将翻译的理论知识与实践进行结合,总结翻译理论在实践中的运用;第六章从各个方面总结此翻译实践报告的意义,并发现翻译实践过程中存在的不足与问题。