随着全球经济形势的不断变化,企业面临的经营风险与管理难度也随之增加。内部审计作为现代企业治理的重要组成部分,能够通过监督企业生产经营管理活动,使企业加强内部控制与风险管理,提高整体管理水平,建立良好的生产经营秩序,促进自身合法经营。内部审计质量是指内部审计工作的“生命线”。有效的内部审计质量控制制度和科学的控制程序能够进一步提高内部审计人员工作效率,促进内部审计工作的标准化、规范化,化解和防范内部审计风险,保证内部审计结果的客观、公正,为企业管理层作出科学的决策提供有力保障,完善企业的治理效果。因此,研究企业的内部审计质量控制问题具有重要的现实意义。本文将A集团内部审计质量控制作为研究对象,采用文献研究法和调查研究法。首先对内部审计质量控制相关文献以及理论研究结果进行整合,基于已有研究内容基础上对A集团的内部审计质量控制现状进一步探讨。通过调阅A集团内部审计制度、内部审计项目档案等业务资料,与内部审计人员进行现场访谈等方式,充分了解A集团内部审计的机构设置、人员配置以及内部审计质量控制现状。以内部审计准则为准绳,深入剖析A集团内部审计质量控制流程中存在的薄弱点及成因。提出A集团应充分利用各项检查成果,并结合企业特点深入开展审前调查;建立任务清单制度加强审计现场管理,利用计算机审计技术提高工作效率;通过规范审计报告的内容和格式、设置专职审理岗位、加强业务培训等方式提高审计报告的质量;将落实审计整改情况纳入绩效考核;通过建立审计过错责任追究与创新容错免责制度,以及审计项目质量检查制度,进一步A集团加强内部审计质量控制。本次研究有利于提升A集团内部审计质量控制水平,使内部审计在A集团的经营管理中充分发挥自身职能,提升企业发展的质量和效益,实现企业利益的最大化。同时对加强其他国有企业内部审计质量控制具有一定的借鉴意义。