21世纪信息技术突飞猛进,引发了一场新的技术革命。信息技术的发展,不仅打造新兴的电子信息装备制造业,而且已经渗透和辐射到了传统制造业。信息技术使得机械、冶金、化工、纺织等传统制造业发生了深刻的变化,信息化成为当今制造企业发展的一大发展趋势。而作为现代制造企业的竞争,不单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,企业竞争的实质是看谁能够赢得持续的领先优势,这就要求企业不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。由于当今社会随着全球经济竞争的加剧,产品更新换代和设计制造周期的缩短以及客户化定制生产方式的形成,迫切要求制造企业采取全新的产品研发、生产及销售模式,以快速响应市场的需求和满足制造伙伴的协作要求。面对信息革命这一严峻挑战,党的十六大报告明确提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的制造业信息化发展战略,用信息技术来改造和提升传统产业,提高制造企业的核心竞争力。我国制造企业的信息化大体经过了产品设计信息化、生产制造过程信息化、企业管理信息化和市场营销信息化几个发展阶段,目前已经取得了一些成效,但也存在着不少问题,主要表现为企业信息化战略定位模糊、缺少统一规划,企业战略和企业文化与信息化相冲突,企业组织结构和业务流程不合理,信息化应用领域较窄,信息化人才缺少,信息化资金投入不足等。运用信息化手段能够起到提高制造企业核心竞争力的重大作用。运用信息化手段提高制造企业核心竞争力,需要制造企业在进行信息化建设过程中首先制定好企业的信息化战略、同时需要注重培育适宜于信息化的企业文化,建立适应于信息化的组织架构,搭建基于信息化的软硬件基础平台以及实施关键环节的信息化改造和进行基于信息化的内外资源整合等。制造企业在实施关键环节的信息化改造过程中需要进行产品信息化、设计过程信息化、生产过程信息化、管理信息化和市场营销信息化等多维度推进,可以起到提高企业产品附加值、缩短产品开发周期、提高生产效率、降低成本、扩大企业品牌影响和提高市场占有率等作用。