随着世界服装产业布局结构的横向调整和全球经济一体化的纵向整合,商业模式创新已成为我国从服装生产大国向服装品牌强国进军转变的关键环节,是推动我国服装产业完成结构升级、转变增长方式、实现品牌价值的核心动力。因而,基于服装产业商业模式创新研究,可为国内服装产业立足世界服装市场,建立起一个或多个新的商业模式,高效率且公平地实现产业链的价值交换,推动服装产业升级指明方向。　　 本文基于价值链视角,通过对服装产业发展相关理论和商业模式创新相关理论的梳理,总结归纳服装产业商业模式类型,构建商业模式创新要素体系,结合产业生命周期理论分析服装产业不同发展阶段商业模式创新推动产业升级过程。通过对沪深港48家服装上市企业的问卷调查得到的样本数据,采用计量分析方法对我国服装产业商业模式创新进行研究,分析我国服装产业不同发展阶段商业模式创新及其演化过程。为进一步了解国内服装产业商业模式创新的有效性及问题所在,笔者选取了朗姿股份、步森股份和森马服饰等三家典型上市服装企业进行具体的案例分析.本文的研究成果如下:　　 (1)商业模式创新在服装产业的不同发展阶段发生动态演化。目前我国服装产业商业模式仍以聚焦型商业模式和一体化商业模式为主,“轻”型商业模式为辅,未来将朝向核心型商业模式发展,迈向美学体验;　　 (2)实证结果表明,服装产业不同发展阶段,不同类型商业模式均发挥了优势功效。中国服装产业商业模式既要守住中游生产,也要向上游研发与下游营销拓展;　　 (3)根据实证分析,研发和营销处于价值链高端环节,推动服装产业的商业模式创新。我国服装产业商业模式创新需要进一步提升研发设计和营销能力;　　 (4)案例分析结果表明,开放经济条件下,采用“轻”型商业模式,有助于提高我国服装产业竞争在全球价值链的分工地位。