随着经济全球化进程不断加快,企业面临着越来越大的市场竞争,要求企业不得不加强内部控制建设,完善企业内部管理,降低经营风险,提升经济效益。随着我国改革开放政策进一步深化,我国经济正在和世界经济融为一体,这个过程也必然导致市场竞争压力空前加大。作为我国经济的重要组成部分,国有垄断企业也同样面对着日益加剧的全球化市场竞争,为较好应对竞争压力,完善内部控制体系建设、提高企业管理水平才是根本之策。近年来,我国国有垄断企业在内部控制建设方面取得成就有目共睹,但也出现了不少内部控制失败的典型案例,究其原因,很大程度上是因为国有垄断企业的内部控制体系还不够完善、内控制度规定落实还没有到位。因此,国有垄断企业需要加强内部控制体系建设,向世界先进企业不断学习,不断提升自身管理水平,提升全球竞争力。本论文通过收集整理关于内部控制的理论资料和实际例证,基于对国有垄断企业的特点,类型的的分析,着重阐述了现阶段,中国垄断企业的内部管理状态以及出现的关键问题。同时,深入研究出现上述问题的因素,结合我国实际情况,提出针对性强、普遍适用的整改对策,期望对我国国有垄断企业加强企业管理、完善内部控制体系建设有一定指导作用。本文共分为五部分,第一部分是绪论,介绍本论文的研究背景、研究意义以及国内外研究概况等。第二部分是本论文的理论依据,包括内部控制、企业管理和国有垄断企业的基础理论,为本论文打好理论基础。第三部分是分析中国国有垄断企业内部控制存在的通病。第四部分主要结合中国石油集团大规模腐败案件,具体介绍了中国石油集团内部控制失败案例,试图找出其问题根源以及内部控制系统出现的不足之处。第五部分为补充和丰富当前国家垄断企业内部控制问题的解决办法,以期为健全国有垄断企业内部控制系统做出重要贡献。