随着近些年中国市场经济体制的不断完善,资本市场的逐步发展使其与媒体的结合亦更为紧密。投资市场的扩展为财经媒体提供了更丰富的内容资源,投资者群体的扩大则为其带来了更旺盛的信息需求。市场化企业运营、专业性信息提供以及对所在领域公性力和话语权的争夺,无一不显示着在“财经”这一相对窄众的传媒市场,大热的竞争势态。鉴于目前关注财经资讯的受众范围已由早期的财经业界专业人士逐渐扩大至社会各个层面,受众注意力越来越日益成为社会稀缺资源,愈来愈多的媒体已经意识到在一个“大财经”的阅读社会,品牌构建对于收纳固定读者群,抢占战略制高点,并最终提升传媒核心竞争力有着至关重要的战略意义。作为国内第一个跨媒体、跨地域的财经媒体,“第一财经”在品牌化战略发展以及媒体资源整合上均较有代表性。本文将在对国内外财经媒体进行相关研究和对比的基础上,对“第一财经”之品牌构建深入进行个案研究,以期揭示我国跨媒体财经传媒在发展模式对后来者的借鉴意义。全文包括绪论共含五章节。第二章梳理概括了“第一财经”诞生的时代及行业背景,其所涵盖的内容活动,并简要阐述了品牌构建对“第一财经”发展的重要性。在此基础上,于三、四两章着重对其进行了内容研究和经营研究。其中第三章分别对“第一财经”旗下电视、广播、日报、网站等多媒体内容与传播方式在受众本位论的引领下进行了分析;而第四章则从“第一财经”打造产业链的运营制度出发,分析了其媒体整合战略、国际化数字化创新思维以及全方位复合型的盈利方式等。最后,第五章在对照国际经验的基础上,对“第一财经”品牌构建发展所给予的启示与其发展中浮现的问题进行了小结,力图为如何在中国打造诸如道琼斯和Bloomberg(彭博资讯)之类的专业财经传媒巨擘抛砖引玉。