随着企业所有权和经营权的分离,企业规模的不断扩大,企业由于内部控制失效导致资金链断裂、财务舞弊等事件时有发生。如伊利高管非法挪用公款、肆意罢免独立董事事件,雅百特通过关联交易虚增6亿收入的财务造假事件等等。这些案例都有力证明了公司内部控制失效将会直接影响企业的生存和长远发展,只有建立健全有效的内部控制体系才可以使企业永葆生命力。当下信息技术日新月异的进步,以互联网、智能软件和信息系统为代表的信息技术已经成为推动当今社会经济发展的一股不可逆转的驱动力。越来越多的企业将先进的信息技术应用到内部控制体系的构建中,以此实现数据的统一和共享,提高企业生产经营的效率。2019年9月,北京召开了题为“数字时代的内部控制”的专题研讨会,探索了互联网、大数据给内部控制带来的新变革、新方法及新运用。不可否认,当下互联网技术、云端计算机技术等信息技术越来越被广泛地应用于企业的内部控制体系建设中,而信息技术对企业的管理是一把双刃剑,利用得当有助于改进企业的生产经营模式,提高企业经营效率,增强企业竞争力;利用不当也会导致企业内部管理出现问题,阻碍企业的生产经营和组织管理的效率。因此,如何恰当地将信息技术更好地应用于企业内部控制体系的建设,使得企业的内部控制更好地适应信息技术的发展,是当下很多企业亟待解决的问题。在阅读和整理相关文献、理论的基础上,笔者发现以往学者将内部控制和信息化结合的研究不多,以案例方式呈现的更少。因此本文的贡献就在于将内部控制与信息化结合起来,搭建基础理论框架,并通过案例研究法,以A电器公司为例,从控制目标、控制环境、控制活动、控制监督、信息系统与沟通五个方面阐述其如何将信息化与内部控制体系有效结合,并分析研究信息化对内部控制带来的成效,包括财务效应和内部控制指数表现。通过纵向对比分析发现,信息化改进后,企业的盈利能力、营运能力、发展能力都有了提高;通过横向对比发信息化改进后,2012-2018年A公司的内部控制指数高于同行业,各项财务指标也高于行业平均值。接着,根据数据分析结果去探讨信息化在内部控制中的成效。不仅补充丰富了内部控制信息化的相关研究,同时也为其他企业提供借鉴和参考。