随着党的18大胜利召开,新一届党中央领导集体把拒腐防变作为头等大事长抓不懈,取得了明显效果,其中酒业公司作为众多对三公消费敏感企业中的一员,首当其冲,为了主动适应新形式,各大酒业公司从自2012年以后重点从关系型战略转型到市场竞争型战略。本文首先以国内上市酒业公司中的代表企业—洋河股份为样本,对其在中央反腐倡廉规定出台后所受影响、转型方案以及转型取得的效果进行了深入分析。2009年上市以来,洋河股份通过关系型营销对其产品进行推广,先后推出了多款高端产品,其业务也得到迅速扩张。然而,2012年12月中央八项规定出台后,洋河股份股价暴跌,2013年年底股价与2012年最高点相比,股价下降四分之三;在2013年当年,洋河股份市值缩水59.51%,近600亿元人民币。此外,中央八项规定还对洋河股份的营业收入、预收账款、流动比率、托宾Q等指标直接产生影响。洋河股份为了公司发展战略与中央战略进行协同,对产品价格、广告投放、渠道铺设及新产品研发等四个方面的策略进行了大幅调整,取得了一些成绩。这些调整变化说明了中央反腐倡廉促进企业转型,使企业主动拥抱市场,增加了企业造血功能,培养了企业核心竞争力。然后,本文从经济方面入手,通过使用偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等方面的指标对反腐倡廉规定如何影响洋河股份战略转型进行分析,分析结果表明:中央反腐倡廉规定对洋河股份的盈利能力和营运能力影响较大,对偿债能力的影响前期较大,后期较小,对发展能力的影响非常大。此外,还发现转型后研发费用、广告费用大幅度上涨,管理费用和财务费用的比例结构以及洋河股份产品结构也发生了很大变化。最后,本文对洋河股份转型提出了如下建议:短期内,洋河股份需要狠抓销售网络建设,进一步加大广告及创意营销投入;长期而言,洋河股份还是要立足于质量,通过丰富自身的产品线,加大研发投入,以增强抵御风险的能力。