企业的生产经营活动离不开资金的支持,面对着日益激烈的市场竞争,如何将有限的财务资源进行高效配置以保证企业资金健康稳定流动,对于企业目标的顺利实现变得越来越重要。财务战略是将战略的思想用于企业财务管理的过程,是对企业投资、筹资及日常营运资金管理进行的长期性、全局性规划[1]。系统的、科学的财务战略有助于企业高效利用财务资源,实现企业可持续发展。近年来,我国高科技企业发展迅速,对推动我国经济发展起到了非常重要的作用,但是由于高科技企业自身的局限性,融资难、资金匮乏的问题严重限制了该类企业的发展,因此,制定系统的财务战略来指导高科技企业的经济活动,对于保证企业资金健康运转、保持企业竞争优势、实现企业长远发展显得至关重要。本文的研究对象BD公司是一个很典型的知识和技术密集型高科技企业。本文将在参考国内外文献的基础上,从BD公司的实际运营状况出发,结合其发展背景及相关财务数据,运用财务战略矩阵对其价值创造能力和可持续增长能力进行系统分析,探讨如何建立一个适合本公司自身发展需求的筹资、投资及利润分配战略。希望从实践的角度为我国高科技企业财务战略的构建提供一些新想法、新思路,发挥一定的参考价值。本文将利用理论分析、定量分析及案例分析相结合的研究方法,借助财务战略矩阵这一分析模型对BD公司2012年至2016年的财务战略进行审视,一方面验证财务战略矩阵模型对于企业制定财务战略的实用性和可操作性,另一方面,对BD公司原有的筹资、投资和股利分配战略进行优化建议。本文将结合BD公司所处的内外部环境,利用相关财务数据构建BD公司的财务战略矩阵,系统分析BD公司的财务状况,分别从完善贷款结构,适当增加中长期贷款比例;加强科技研发及人力资本投入,根据自身发展状况适当进行横向多元化投资来更好地实施扩张型投资战略;以及适时采用低股利支付政策三个方面对BD公司原有的财务战略给出调整建议,优化BD公司的财务战略选择。