企业想要获取竞争上的优势，核心竞争力是其根源。企业的生存和持久发展所依赖的核心竞争力是企业在长期的经营和管理活动中形成的。有关核心竞争力理论诞生并发展到今天，己经成为企业解决生存与发展中深层次问题的主流方法。邯郸机场作为邯郸市的形象和对外窗口，由于其特殊的地理位置和石家庄机场合作竞争的复杂关系，以及在中原区域与其他机场的竞争关系，面对日益激烈的市场竞争，如何增强核心竞争力，获得长期稳定的竞争优势，在竞争中存活下来并得到更好的发展，已成为好的机场当前需要研究和解决的重大课题。本文将核心竞争力理论同邯郸机场的运作实践紧密结合起来。首先，文章论述了竞争和竞争力的概念、波特的竞争优势理论、核心竞争力的内涵、基本特性、构成要素以及与核心竞争力有关的几个问题。其次，从国民经济发展、邯郸地区经济发展、冀南新区建设规划、机场发展特点及趋势等方面对邯郸机场的宏观环境和产业环境进行分析，并应用波特著名的五种竞争结构对机场的行业竞争环境进行了分析。第三，从核心资源、核心产品、业务量发展等方面对邯郸机场进行了分析。第四，从机场战略定位、河北航空一体化、机场航空货运、市场营销、经营机制等方面对邯郸机场核心竞争力进行剖析，指出优势和存在的问题，并对机场的核心竞争力进行了评价。最后，为邯郸机场提供一套可行的培育核心竞争力的实施方案。