改革开放以来，河南广告产业发展迅速。截止2011年底，全省共有广告经营单位8621户，广告从业人员60682人，广告经营额355623万元。广告市场专业化服务水平不断提高，广告人才队伍日益壮大，在扩大生产、引导消费、增强经济发展内生动力、促进河南经济社会全面发展中发挥了重要作用。据此为提高广告产业在全省文化产业和现代服务业中的比重和发展水平、加快河南经济发展方式、调整优化产业结构，2012年5月河南被批复建立国家广告产业园试点，并与2013年4月被授予国家级广告产业园。广告的历史悠久，但是广告产业园却是近些年才走入人们的视线的。广告产业园虽然属于文化创意产业园的范畴，但是毕竟是独立新兴的产业园区，虽然能够借助文化创意产业园区的一些发展经验，但是广告产业园又有其独特的一面，管理运营还是和文化创意产业园有区别的，特别是正处于运营起步阶段的中原广告产业园，在其发展过程中，表面呈现一片形式大好的态势，实则是有一定的隐患存在的，例如园区功能定位不清，产业同构明显、公共服务平台不完备，宣传力度不足等问题，本文就是要通过对中原广告产业园运营模式的研究发现模式中存在的隐患和不足，提出针对性的对策，促进园区运营模式的进一步完善，实现园区的可持续发展。中原广告产业园在国家工商总局的监督和指导下，由政府派出机构郑州高新区管委会负责筹建运营。本文综合运用组织运营管理理论、新公共管理理论以及产业聚集理论对中原广告产业园的运营模式进行研究分析。从中原广告产业园的运营策略和战略出发，分析中原广告产业园的管理体系，形成动因以及运营的保障体系，再由园区内基础设施建设运营模式、公共服务运营模式以及企业入园机制进总结出中原广告产业园运营模式的特质。接着对目前新型广告产业园发展方向困惑的局面进行探讨，提出中原广告产业园要依据地域特色，着力打造广告业专业化的公共服务平台，避免产业园走上地产开发商的道路，应走可持续的发展道路。最后根据北京、广州、青岛等广告产业园元发展的客观实践，提出针对园区功能定位不清、企业同构明显、公共服务平台不完备、高端创意人才匮乏、产业链不完整等问题的应对办法，为中原广告产业园的研究提供理论支持。